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Posicionamento da marca - em atualização
Introdução ao nosso EAD
Comece aqui (11:57)
Materiais e slides do curso para DOWNLOAD
Apostilas e slides para download. (3:07)
Sobre os cursos de branding da nossa escola
Nossa série de Branding (4:18)
1 - Introdução ao curso - a identidade de marca
Apresentações (4:18)
Introdução ao tema do curso (6:12)
Identidade de marca e seus elementos (5:06)
Doenças de marca (7:49)
Esquizofrenia de marca (5:50)
DNA e Ideia Central de marca (3:56)
DNA - Case Skapino (6:55)
DNA - Case Il Barista (12:03)
Branding como reputação (6:06)
Promessa e entrega de marca (1:05)
Posicionamento como reputação de marca (2:04)
2 - Entendendo a promessa de Marca
O conceito de Promessa de Marca (1:27)
Alinhamento de expectativas (3:50)
O contrato invisível (2:46)
Alinhamento de expectativas (3:35)
Ainda não está convencido? (3:15)
Ainda não está mesmo convencido? (9:21)
Por que isso é importante? (5:21)
3 - A estruturação do posicionamento da marca
Introdução (3:27)
O que devo incluir no posicionamento? (9:16)
Como fazemos? (5:51)
Mas atenção! (2:11)
4 - O que pesquisa para definir o posicionamento?
O que precisamos pesquisar? (9:21)
#1 - Desvendar os diferenciais (5:17)
#2 - Mapear os benefícios (7:19)
#3 - Avaliar a capacidade de entrega (4:55)
#4 - Pesquisar os concorrentes (4:20)
#5 - Identificar as associações da marca (3:21)
#6 - Mapear a cultura corporativa (8:41)
#7 - Estudar o plano de negócios da empresa (5:54)
#8 - Avaliar a liderança (5:28)
E por fim... (4:54)
5 - Ferramentas para o diagnóstico de branding
Introdução (0:42)
Ferramentas e públicos (1:14)
1 - workshops (6:06)
1.1 - workshops (1:47)
2 - pesquisas de opinião e percepção (4:33)
3 - entrevistas (3:33)
4 - mapeamentos - mapa de marcas (1:28)
4.1 - mapeamentos - matriz 2x2 (3:03)
4.2 - mapeamentos - David Aaker (4:00)
4.3 - mapeamento - Prisma de Kapferer (6:00)
5 - dinâmicas de grupo - dinâmicas de atributos (5:03)
5.1 - dinâmica de grupo - método da borboleta (2:28)
6 - exercícios de redação e auto avaliação (6:01)
7 - arquétipos (1:11)
8 - canvas (1:02)
8.1 - canvas - observações (3:33)
8.2 - canvas - pontos positivos e negativos (3:53)
VÍDEO EXTRA - Com apresentar o canvas para o cliente?
EXTRA: Modelos de Canvas
Canvas do Marcelo Nascimento
Canvas do Paulo Lima
Canvas do Bruno Jankowisk
6 - Organização do posicionamento
É preciso organizar os achados (2:07)
O modelo de organização dos 5Ps (6:40)
Utilidades dos 5Ps (3:18)
7 - Tipos de posicionamento de marca
Os 5 eixos de posicionamento da Sebastiany (1:22)
Observações iniciais (1:49)
EIXO 1 - visão de mundo (4:33)
EIXO 2 - causa ou propósito (2:22)
EIXO 3 - cultura corporativa (4:34)
EIXO 4 - promessa de marca (4:12)
EIXO 5 - personalidade de marca (5:55)
Resumo dos 5 eixos (1:58)
Os 5 eixos e os 5P´s (1:58)
Observações finais (4:24)
8 - Propósito de marca, Verdades e Balelas
VERDADE 1 - propósito ajuda a vender? (4:53)
Vídeo da Bright House (2:20)
Mas como o propósito aumenta os resultados da empresa? (7:10)
Pesquisa TIP sobre propósito (1:01)
Vídeo TIP (1:25)
Onde esta discussão parece ter começado? (2:30)
simon sinek - começe com o por quê? (18:04)
Propósito: força motriz ou visão de mundo? (4:21)
HARLEY: We believe in freedom (2:15)
DISNEY: I am a princess (1:45)
Propósito ou convicção? (2:26)
VERDADES 2 e 3 - uma indústria do propósitos (5:47)
VERDADE 4 - quando o propósito é verdadeiro? (5:51)
Vídeo: Dove Homem (1:07)
VERDADE 5 - Propósito de marca e Declaração de propósito são coisas diferentes (9:33)
Vídeo: Propósito AirBnB (1:00)
VERDADE 6 - você não pode vender propósito de marca (3:59)
Como encontrar o propósito da marca? (5:55)
Perguntas para identificar valores, visão de mundo e propósito de marca. (3:55)
VERDADES 7 e 8 - não precisa ser heroico, mas tem que ser verdadeiro (4:18)
VERDADE 9 - nem toda marca precisa de um propósito. (2:02)
PASSO 1 - Construa uma cultura (6:54)
PASSO 2 - Tangibilize (6:28)
Vídeo - Think Different (6:54)
Alinhamento ao propósito (7:37)
Viva os seus valores (5:30)
VERDADE 10 - sim, pode ser uma força transformadora (mas só se você deixar) (4:54)
AULA EXTRA: Propósito, uma visão diferente.
AULA EXTRA - Palestra TIP completa (52:46)
9 - Os 6 níveis de profundidade do posicionamento
Qualquer posicionamento é melhor que nenhum! (1:38)
Níveis de posicionamento de marca 2 (4:01)
10 - Plataforma de marca
Formatos de plataforma de marca (4:11)
O que não fazer (6:50)
QUIZ (5:50)
Seja verdadeiro! (2:10)
Verdades de marca (3:21)
Manifesto de marca (1:38)
Mandamentos de marca (4:11)
Um bom exemplo de missão, visão, valores (3:50)
VÍDEO EXTRA - Universo Lost (1:41)
VÍDEO EXTRA - Mandamentos Lost - coleção 2012, talvez 2013 (4:30)
VÍDEO EXTRA - Como fazer uma plataforma de marca - #TOQVSQSSMMTVDP
11 - Associações como estratégias de posicionamento
As 12 estratégias de reforço do posicionamento (4:11)
1 - atributos de marca (2:15)
2 - atributos do produto/serviço (2:15)
3 - benefícios do produto/serviço (2:42)
4 - situação de uso do produto (3:17)
5 - associações com outras marcas (4:08)
6 - associações com os usuários da marca (5:26)
7 - associações com celebridades (3:31)
8 - imagem de um país (5:36)
9 - comparação com concorrentes (6:46)
10 - redefinição da categoria (2:30)
11 - invenção de uma nova categoria (5:37)
12 - posição de preço relativo (6:36)
12 - Considerações finais do curso!
5 frases que você tem que levar deste curso (3:46)
Revisão (9:56)
Conclusões (5:09)
Bibliografia
AULA BONUS - Introdução aos arquétipos de marca
Apresentação (0:52)
De onde vem os arquétipos? (2:54)
Introdução aos arquétipos (5:10)
O Arquétipo do Mago (1:50)
O Arquétipo do Herói (2:00)
O Arquétipo do Fora da Lei (2:39)
O Arquétipo do Explorador (1:41)
O Arquétipo do Inocente (2:11)
O Arquétipo do Sábio (1:20)
O Arquétipo do Governante (2:16)
O Arquétipo do Prestativo (2:50)
O Arquétipo do Criador (2:59)
O Arquétipo do Cara Comum (4:16)
O Arquétipo do Bobo da Corte (2:26)
O Arquétipo do Amante (1:23)
Conclusões (2:07)
Cases de posicionamento
CASE: Cebrace (13:54)
CASE: Icony (12:24)
EPÍLOGO
Sua experiência do curso (0:38)
Certificado de conclusão do curso (5:30)
#6 - Mapear a cultura corporativa
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