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[DESATUALIZADO] Planejamento e implantação de marca - em atualização
Introdução ao nosso EAD
New Lecture (11:57)
Materiais e slides do curso para DOWNLOAD
Apostilas e slides para download. (3:07)
Atualização de SLIDES 2021
Canvas atualizados 2021
Sobre os cursos de branding da nossa escola
Brandster, o que é isso? (2:48)
Nossa série de Branding (4:18)
Introdução ao curso
Apresentações (4:18)
Objetivos deste curso (10:27)
Glossário do mundo business (7:51)
AULA EXTRA - História das marcas
Introdução (3:15)
Marcas na pré-história (5:06)
Marcas na antiguidade clássica (8:22)
Marcas na idade média (8:44)
Marcas na idade moderna (5:11)
Marcas na primeira revolução industrial (4:46)
Marcas na segunda revolução industrial (15:17)
Marcas no fim da segunda revolução industrial (4:32)
Marcas na era do marketing (6:35)
Marketing na revolução eletrônica (6:59)
Marcas na era digital (3:11)
Considerações finais (2:13)
AULA 1 - Mudanças de cenário de mercado
Por que a marca é o principal ativo da empresa? (0:54)
Mudanças de mercado (7:22)
Comoditização (7:01)
Início dos anos 90 (11:17)
Final dos anos 90 (15:03)
AULA 2 - Qual o nosso contexto hoje? O fim dos diferenciais!
Qual nosso contexto hoje (5:44)
VÍDEO EXTRA - O paradoxo da escolha - Barry Schwartz (19:40)
Os diferenciais tradicionais estão mortos (1:53)
Qualidade não é mais um diferencial (3:28)
Tecnologia não é mais um diferencial (2:51)
Preço não é mais um diferencial (1:48)
Variedade não é mais um diferencial (1:27)
Então o que hoje é um diferencial? (12:32)
AULA 3 - Branding como modelo de gestão
Por que o modelo de gestão deveria ainda ser 0 mesmo? (3:29)
branding como modelo de gestão (3:19)
Quando branding é um modelo de gestão, ou apenas uma ferramenta? (5:55)
Diferenças entre o Branding tático, estratégico e como gestão (2:59)
VÍDEO EXTRA: Branding X Marketing
AULA 4 - Identidade X imagem
Identidade e Imagem (1:16)
A nossa identidade (5:41)
O problema da percepção (2:41)
Vamos a prova (6:10)
O Binômio da identidade e imagem (2:57)
VÍDEO EXTRA - Palestra do Rory Sutherland (16:39)
AULA 5 - Afinal, o que é e o que não é branding!
Definições de branding e marca (4:34)
A metáfora batida (mas didática) do iceberg (3:36)
O que não é branding (8:01)
Recapitulando! (0:54)
Branding como reputação! (6:06)
AULA 6 - Orígens do branding
Origens do branding (3:02)
Antecedentes do Branding (6:11)
surgimento do branding (7:58)
Gestão de marca sempre existiu (2:31)
AULA 7 - Processo de construção de marcas - Resumido
Stakeholders (3:28)
Pontos de contato (1:02)
Linguagem da marca (2:17)
Gestão e posicionamento (5:18)
processo de branding - resumido (0:45)
AULA 8 - Ferramentas do processo de branding
Ferramentas do branding (14:04)
O que teremos neste curso... e nos próximos? (REGRAVAR SCREENCAST) (3:00)
AULA 9 - Introdução ao posicionamento de marcas
Introdução ao posicionamento de marca (6:47)
Essência e Doença de marca (7:49)
Esquizofrenia de marca (5:50)
Qual é a essência da sua marca? (3:56)
CASE: skapino (6:55)
CASE: il barista (12:03)
Introdução a estruturação do posicionamento (9:00)
Como fazemos (5:51)
Introdução a plataforma de marca (1:52)
AULA 10 - Introdução a gestão de marcas
Os 3 níveis de gestão da marca (ATUALIZAR) (1:40)
1 - Sistemas de gestão de marcas (ATUALIZAR) (3:23)
2 - Modelos de gestão de marcas (ATUALIZAR) (2:24)
3 - Princípios de gestão de marcas (ATUALIZAR) (6:05)
AULA 11 - Introdução a linguagem de marca
As várias linguagens da marca (1:51)
1 - IDENTIDADE VERBAL - naming (5:52)
2 - IDENTIDADE VERBAL - slogans e taglines (4:18)
3 - IDENTIDADE VERBAL - tom de voz e vocabulário (4:08)
4 - IDENTIDADE VISUAL - logo, cores e tipos (5:03)
5 - IDENTIDADE FOTOGRÁGICA (2:40)
6 - IDENTIDADE GRÁFICA (5:26)
7 - IDENTIDADE ARQUITETÔNICA (9:04)
8 - IDENTIDADE PUBLICITÁRIA (3:10)
9 - IDENTIDADE DE PRODUTO (5:12)
AULA 12 - Introdução a gestão de pontos de contato
Introdução aos pontos de contato (6:32)
Tipos de pontos de contato (2:53)
Mapeamento e gestão dos pontos de contato (8:25)
Pontos de contato - oportunidade de inovação (5:13)
Pontos de contato - uma história pessoal (4:47)
Pontos de contato inusitados (8:56)
AULA 13 - Introdução a gestão de stakeholders
Introdução a gestão de stakeholders (1:01)
Defina seu público alvo ideal (8:00)
Por que definir seu público ideal é importante? (4:36)
Funcionários como stakeholders da marca (8:24)
Como desenhar o mapa de stakeholders? (13:26)
Um caso real - Fábrica de freios de bicicleta (4:34)
Exemplos de marcas existentes (6:48)
Identifique stakeholdes estratégicos e específicos (3:48)
Meu primeiro mapa de stakeholders (8:52)
Considerações finais sobre stakeholders (1:55)
AULA 14 - Resultados de investimento em Branding
Resultados de investimentos em branding 1 (5:45)
Resultados de investimentos em branding 2 (4:26)
Resultados de investimentos em branding 3 (1:51)
Resultados de investimentos em branding 4 (4:29)
Resultados de investimentos em branding 5 (5:05)
Resultados de investimentos em branding 6 (4:01)
Resultados de investimentos em branding 7 (2:48)
Conclusões
Porque sua marca é o principal ativo da empresa! (13:39)
Conclusão deste módulo (ATUALIZAR) (1:13)
Bibliografia
AULA EXTRA: Branding nas pequenas e médias empresas
Introdução (1:45)
A realidade é dura (8:15)
a realidade não melhora quando (3:11)
A realidade só melhora quando (2:47)
O Fluxo de branding na PME (6:13)
1 - Posicionamento nas PMEs (3:00)
3 - Linguagem de marca nas PMEs (2:02)
4 - Gestão de pontos de contato nas PMEs (7:44)
5 - Gestão de stakeholders nas PMEs (2:33)
BRANDING VERNACULAR - São PMEs (2:00)
BRANDING VERNACULAR - Coffee Lab (14:31)
BRANDING VERNACULAR - Cerveja Coruja (6:14)
DNA Coruja (5:26)
Vantagens das grandes (4:37)
Vantagens das PMEs (4:53)
Branding PME - o que muda 13 (6:18)
AULA EXTRA: Quando branding é um bom investimento
Nem toda empresa precisa de branding (5:38)
Marca é um patrimônio, um ativo! (4:35)
Tangibilização de diferenciais (1:52)
Organização da sua oferta de produtos (5:07)
Alinhamento de cultura e expansão em rede (2:48)
Últimas questões (4:51)
EPÍLOGO
Novos materiais - atualização
Sua experiência no curso (0:38)
Certificado de conclusão do curso (5:30)
Por que o modelo de gestão deveria ainda ser 0 mesmo?
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